国产手机精品一区二区,国产第1页,欧美亚洲一区二区三区四,国产成人在线免费观看

1．組織設(shè)計(jì)文件審核，確定施工采用的定型圖，并根據(jù)審核情況上報(bào)設(shè)計(jì)中存在的問題并提出改進(jìn)意見或建議，組織做好開工前的工程數(shù)量匯總，確定建設(shè)項(xiàng)目主要技術(shù)條件，組織做好各種材料數(shù)量匯總；

　　2．組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容滿足施工需要，要形成項(xiàng)目總體調(diào)查報(bào)告，報(bào)告要全面具體；

　　3．負(fù)責(zé)組織編寫《總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，審核簽發(fā)《單項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì)》。
4．參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)，并提供設(shè)計(jì)存在問題一覽表、對(duì)設(shè)計(jì)的改進(jìn)意見或建議一覽表，有會(huì)議記錄，問題答復(fù)記錄及實(shí)施記錄；開工前組織對(duì)隊(duì)總體技術(shù)交底工作，并有技術(shù)交底書；審核簽發(fā)其它技術(shù)交底書；

　　5．監(jiān)督指導(dǎo)下屬及時(shí)準(zhǔn)確填寫或收集內(nèi)業(yè)資料，并定期檢查，檢查有計(jì)劃有記錄；

　　6．確定上場(chǎng)儀器設(shè)備、人員，審核簽發(fā)施工測(cè)量方案，監(jiān)督指導(dǎo)日常測(cè)量工作，檢查有計(jì)劃有記錄；

　　7．確定上場(chǎng)儀器設(shè)備、人員，確定外托試驗(yàn)單位，監(jiān)督指導(dǎo)日常試驗(yàn)工作，檢查有計(jì)劃有記錄；

　　8．參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)工程量、質(zhì)量最終簽認(rèn)，核實(shí)合同外工程量；

　　9.掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，組織制定并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬開展質(zhì)量管理工作；

　　10．負(fù)責(zé)確認(rèn)各類變更設(shè)計(jì)的合理性，并應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位聯(lián)系，辦理變更手續(xù)，不得自行變更或手續(xù)不全時(shí)先行施工。變更后負(fù)責(zé)落實(shí)。參與變更索賠計(jì)劃的制定；

　　11．組織科技攻關(guān)，科技開發(fā)和推行工作有計(jì)劃安排，措施具體，符合實(shí)際。組織編寫整理科技論文、工法、五小成果、QC小組成果。（每項(xiàng)目部每年每項(xiàng)至少2篇）。組織召開QC小組成果發(fā)表會(huì)，對(duì)QC小組進(jìn)行檢查指導(dǎo)；

　　12.掌握分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況，參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并組織匯總一般單位工程評(píng)定表；

　　13．組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。

職位類別： 項(xiàng)目總工

舉報(bào)